医療業界 < 会社・職業🏮
  1. 1
    じょんそにあん (1) 削除

    Q:日本勤務での離職率は?
    A:年間25%~30%の割合で毎年離職者が多数発生します。

    Q:メーカー勤務が希望です。
    A:日本法人は輸入販売企業です。売ることだけが仕事です。

    Q:定年まで働ける職場ですか?
    A:定年退職される社員は全体の1%です。99%は他社へ転職します。

    Q:人事評価について教えてください。
    A:人事部は機能していません。上司へのゴマスリが必須です。

    Q:儲かっている企業だと聞いています。稼げますか?
    A:赤字の事業部へ配属された場合は、その限りではありません。

    【売上至上主義】
    http://files.shareholder.com/downloads/JNJ/567398408x0x838892/35FF1C80-E7FA-4115-9D47-524AFA1D458D/Orthopaedics_Sales_Growth_Rates_2Q2015.pdf
    http://files.shareholder.com/downloads/JNJ/567398408x0x838888/74812620-798E-4043-BAE6-27F268F84F8C/Sales_of_Key_Products_Franchises_2Q2015.pdf

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    AA切替 sage
  2. 200
    名無しさん@お腹いっぱい。 (1) 削除

    >>199
    営業?インセンティブ比率どのくらい??

    AA切替
  3. 201
    名無しさん@お腹いっぱい。 (1) 削除

    インセンティブ20%ぐらい

    AA切替
  4. 202
    名無しさん@お腹いっぱい。 (1) 削除

    年収は約1900万円也

    AA切替 f1 >>209
  5. 203
    名無しさん@お腹いっぱい。 (1) 削除

    今年頑張って1千万行かないくらいだわ

    AA切替
  6. 204
    名無しさん@お腹いっぱい。 (1) 削除

    転職して給料が上がるのはごく一部。
    業績好調の場合は非正規社員で増員。

    募集があるのは、
    誰かが何かが嫌で退職した欠員補充ばかりなので、
    何かしら悩みがある。

    これJJにも当てはまる。
    JJの欠員補充は
    引き継ぎも資料もなく仕事に穴が空いているマイナススタート。

    インセンティブとか言ってる外勤職(営業)も
    契約社員とか派遣社員の営業がいるから
    直接的に売上貢献する外回りの職種でも
    安く人件費を抑えている事業部はある。

    特に医療機器は
    薬みたいな大儲けは不可能な商売だし。

    AA切替 sage
  7. 205
    名無しさん@お腹いっぱい。 (1) 削除

    儲けられる職種は
    ヤンセンファーマの正規MRくらい。
    つまり「一般的なお薬」や「新薬」。

    ただしコントラクトMRは人件費を抑えられた安い人材。


    これ以下の低年収が医療機器。

    医療機器の事業部は製品がマンネリ化していたり
    赤字の事業部を抱えていたりで
    降格人事や
    毎年、下位25%の営業職リストラなど
    目標未達成者が続出で離職者が絶えない。


    >>199-202は
    勤続年数と職種と役職や事業部名を書いとけ。
    不動産会社の求人文句と大差ないわ。

    内勤なんてインセンティブどころか
    ボーナスもこみこみ扱いで支給無い薄給だからな。

    AA切替
  8. 206
    名無しさん@お腹いっぱい。 (1) 削除

    昔はコーディスとかエチコンエンドの営業が余裕で年収1000万超えて2000万とかあったけど、今はインセンティブも青天井じゃない事業部が多いから昔ほど貰えなくなってるんじゃない?RSM以上の人達は知らないけど。

    AA切替
  9. 207
    名無しさん@お腹いっぱい。 (1) 削除

    外勤で正社員だけど38歳で年収850万は普通だぞ。
    外資は見栄はりが多いけどね。
    まあ今後は年収アップは期待できずダダ下がりは可能性あり。

    AA切替
  10. 208
    名無しさん@お腹いっぱい。 (1) 削除
    AA切替
  11. 209
    名無しさん@お腹いっぱい。 (1) 削除

    >>202
    昨夜、2400万だった

    AA切替 f1 >>210
  12. 210
    名無しさん@お腹いっぱい。 (1) 削除

    >>209
    訂正、昨年の年収2400万だった
    3000万越えたいな

    AA切替
  13. 211
    名無しさん@お腹いっぱい。 (1) 削除

    まさか、あんだけ馬鹿にしていたJJに買収されるとは、思いもよらなんだwww

    AA切替 f1 >>213
  14. 212
    名無しさん@お腹いっぱい。 (1) 削除

    アボット?

    AA切替
  15. 213
    名無しさん@お腹いっぱい。 (1) 削除

    >>211
    JJを見下せる優秀な奴なんぞいまのAMOにはいないだろうよw
    組織は糞、従業員は奴隷根性にまみれた能無しばっかりだろ

    AA切替
  16. 214
    名無しさん@お腹いっぱい。 (1) 削除

    12月までの契約なんだけど延長あるかな。ここの契約の人どうなってるの

    AA切替 sage f1 >>217
  17. 215
    名無しさん@お腹いっぱい。 (1) 削除

    去年の今頃に比べて全然伸びないね。今年は業績どうなのよ。

    AA切替 f2 >>223 >>433
  18. 216
    名無しさん@お腹いっぱい。 (1) 削除

    ヤフーニュースに出てるね。

    J&Jが大型買収提案=スイス企業に1兆9000億円―米報道
    時事通信 11/25(金) 8:07配信
    http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20161125-00000014-jij-n_ame

    【ニューヨーク時事】米ブルームバーグ通信は24日、
    米医薬品・健康関連用品大手ジョンソン・エンド・ジョンソン(J&J)が、
    スイスのバイオ医薬品大手アクテリオンに買収を提案したと報じた。

    アクテリオンの時価総額は約170億ドル(約1兆9000億円)。

    アクテリオンは、肺動脈性肺高血圧症の治療薬などを世界各国で販売している。

    J&Jは医療分野の強化を目指しており、
    9月には米医薬品大手アボット・ラボラトリーズの
    眼科手術向け医療機器事業を約43億ドルで買収すると発表した。



    アボット・ラボラトリーズ買収
    → これは既存のビジョンケア社員のリストラ加速で人員削減

    アクテリオン買収
    → これは既存のヤンセン社員のリストラ加速で人員削減

    ビジョンケアもヤンセンも今後の業績成長見込みがないからお払い箱。

    AA切替
  19. 217
    名無しさん@お腹いっぱい。 (1) 削除

    >>214
    そんなの直属上司ですら知らないはず。
    直属上司自身が移動や解雇を上層部から言い渡されたら
    その部下の人たちは問答無用でさようなら。

    AA切替
  20. 218
    名無しさん@お腹いっぱい。 (1) 削除

    216
    悪テリオン買収してもヤンセンの人員は減らないだろ。悪テリオンまともなパイプラインがあるのか微妙。
    ヤンセンはまだまだ業績見込めるよ。現在の開発パイプラインは業界内でもピカイチ。

    AA切替 f1 >>224
  21. 219
    名無しさん@お腹いっぱい。 (1) 削除

    メディカル忙しくて死にそう

    AA切替 sage
  22. 220
    名無しさん@お腹いっぱい。 (1) 削除

    JJに買収された関係者だけど、ビジョンケアカンパニーでリストラしてるの?

    AA切替 sage
  23. 221
    名無しさん@お腹いっぱい。 (1) 削除

    してないよ

    AA切替
  24. 222
    名無しさん@お腹いっぱい。 (1) 削除

    いや、そういう噂は知っている

    AA切替
  25. 223
    名無しさん@お腹いっぱい。 (1) 削除
    AA切替 sage
  26. 224
    名無しさん@お腹いっぱい。 (1) 削除

    >218
    パイプラインをちゃんと見たか?
    パイプラインがヤバイからアクテリオンを買うんだよ。
    ファイナンス レポート読めよ。
    J&Jの強みは金なんだよ。
    開発力じゃねえんだよ。
    だから、金のために色々切るんだよ。
    それが強み。
    だから、J&J株は安定していて買いなんだよ。
    ここ最近から今後数年で、自社開発品何ある?

    AA切替
  27. 225
    名無しさん@お腹いっぱい。 (1) 削除

    2016年は日本法人でかなり大勢リストラしたみたいだね。

    しかも理由が日本国内での業績不振。

    AA切替
  28. 226
    名無しさん@お腹いっぱい。 (1) 削除

    【社会】「コミュニケーション強者」ばかり採用したら会社が大混乱! 口だけ上手くても仕方ない


    これでググると
    ツイートの元ネタがうちの社内のことだと確信してしまったわw

    AA切替
  29. 227
    名無しさん@お腹いっぱい。 (1) 削除

    うつを言い訳にしてやり捨てしやがって

    AA切替 sage
  30. 228
    名無しさん@お腹いっぱい。 (1) 削除

    アクテリオンの買収はダメだったみたいだな、、

    AA切替
  31. 229
    名無しさん@お腹いっぱい。 (1) 削除

    ヤンセンw
    副作用はいつものこと
    そのうち潰れてJJ株の急落かな。

    (CNN) 精神の不安や緊張を和らげる医薬品「リスペリドン」の副作用で胸が女性のように大きくなったという米国の男性数千人が、製造販売元のジョンソン・エンド・ジョンソン(J&J)を相手取り、損害賠償を求める訴訟を起こす準備を進めている。

    原告の1人、エディー・バイブルさん(26)は13歳の時から副作用に苦しんできた。医師はうつや双極性障害の症状を抑えるためにリスペリドンを処方。ところが服用を始めてから1年半後、胸部の組織が肥大化して女性のような乳房になる副作用が出たという。
    この当時、リスペリドンにそうした副作用があるという情報は開示されていなかった。「そんな副作用があると知っていれば服用はしなかった」とバイブルさんは言う。

    胸が目に見えて大きくなると、友人との外出を避けて自室に引きこもるようになった。学校に行くため仕方なく外出すると、周囲にじろじろ見られたりからかわれたりしたという。

    リスペリドンはJ&Jと子会社のヤンセンが製造販売。ラベルに女性化乳房の副作用を明記するようになったのは、発売後10年以上たった2006年からだった。

    弁護士によると、バイブルさんのようにリスペリドンの副作用に苦しむ男性被害者は1万3000人に上るという。バイブルさんは「振り返ってみると、自分はまるで実験台だった」と憤る。

    AA切替 f1 >>230
  32. 230
    名無しさん@お腹いっぱい。 (1) 削除

    >>229 のソースはこちら

    http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20161215-35093770-cnn-int

    リスペリドンはJ&Jと子会社のヤンセンが製造販売。

    AA切替 f2 >>231 >>232
  33. 231
    名無しさん@お腹いっぱい。 (1) 削除
    AA切替 f1 >>233
  34. 232
    名無しさん@お腹いっぱい。 (1) 削除
    AA切替
  35. 233
    名無しさん@お腹いっぱい。 (1) 削除

    >>231 >>232
    営業職が「数字」「数字」でアホみたいに全国転勤させられまくって
    かき集めた上納金が
    裁判で負けた賠償金に消えていくって馬鹿馬鹿しいなwww


    2016年 2月 24日
    [23日 ロイター] - 米ミズーリ州巡回裁判所の陪審は22日夜遅く、
    米医薬品・日用品大手ジョンソン・エンド・ジョンソン(J&J)(JNJ.N)が販売する
    タルク(タルカム)を原料とする
    衛生用品「ベビーパウダー」と「シャワートゥシャワー」の使用と関連のある
    卵巣がんで死亡した女性の家族に対し、7200万ドルの損害賠償を支払うよう命じた。

    被害者家族の弁護士と裁判記録によると、
    被害者家族には損賠賠償として1000万ドル、
    懲罰的損害賠償として6200万ドルの支払いが命じられた。


    2016年 12月 2日
    [1日 ロイター] - 米テキサス州ダラスの連邦陪審は1日、
    米医薬品・日用品大手ジョンソン・エンド・ジョンソン(J&J)(JNJ.N)と
    傘下のデピュイ部門に対し、
    デピュイが製造した人工股関節で負傷したと訴えを起こした原告6人に
    10億ドル超の損害賠償支払いを命じる評決を下した。

    陪審員はデピュイの人工股関節「ピナクル」の設計には欠陥があり、
    両社はそのリスクを認識しながら消費者への警告を行ったと判断した。

    原告側の弁護士、マーク・ラニエ氏によると、
    陪審員は補償的損害賠償3200万ドルと懲罰的損害賠償合わせて
    10億4100万ドルの支払いを命じた。

    AA切替 f1 >>234
  36. 234
    名無しさん@お腹いっぱい。 (1) 削除

    >233
    しかも、アクテリオンとの交渉が再開したらしいで。
    サノフィで3兆円だから、もしJJが買うとしたらそれ以上が必要。
    金が必要になったら、やる事は決まってるって話やね。

    AA切替
  37. 235
    名無しさん@お腹いっぱい。 (1) 削除

    みんなベースいくらもらってる?去年入社した先輩と150万近く開きがあるんだが

    AA切替 f2 >>239 >>242
  38. 236
    名無しさん@お腹いっぱい。 (1) 削除

    営業?

    AA切替 sage f1 >>238
  39. 237
    名無しさん@お腹いっぱい。 (1) 削除

    2016年12月28日のニュースで
    首都圏の某総合病院が倒産したね。
    負債総額約64億円

    過大な設備投資が仇となり
    債務超過状態で厳しい資金繰りが続いていたらしい


    以前、マイテック事業部の某バカ営業マンが
    「個人の営業成績で行き詰ったら、売れている病院からよりたくさん製品を買ってもらう」
    ってとんでもない迷言を残していたけど
    もうJJ製品の病院への押し売りはこれで限界をむかえたな。

    AA切替 sage
  40. 238
    名無しさん@お腹いっぱい。 (1) 削除

    >>236
    アホな質問>>235はなんにも知らないバカ営業マンしかいないだろw
    営業なんて社内の底辺がする仕事だし。

    逆にマーケとかの人間なら
    今年は病院の先生が集まる医療業界の国内展示会への出展を見合わせた
    とか話題にするはずだから。

    東京ビッグサイトで今年開催の国内向けの医療業界展示会に
    デピューシンセス含めたJ&Jの出展ブースは無かった。
    競合他社の日本ストライカーは大きな出展ブースを構えていたのにwww

    AA切替
  41. 239
    名無しさん@お腹いっぱい。 (1) 削除

    >235
    中途2年目450万

    AA切替 f1 >>241
  42. 240
    宇野壽倫 (1) 削除

    色川高志(青戸6)の告発
    ヤるなら俺をヤれ 俺の目の黒いうちは絶対に許さん !!
    https://www.youtube.com/watch?v=_SOMgpdUc98

    youtube _SOMgpdUc98

    軽快モード(Youtube)
    [!] OFF にするとyoutubeはスレの中で再生します

    http://d.hatena.ne.jp/kouhou999/20161012
    http://d.hatena.ne.jp/kouhou999/20160928

    AA切替
  43. 241
    名無しさん@お腹いっぱい。 (1) 削除

    >>239
    約3年、西神田で内勤だったけど
    年収は350万程度。
    (事前の雇用契約書に賞与支給なしと記載あり)
    昇給は毎回3000円程度。
    人事評価は5段階のうち上から2番目。

    もちろん社内規定で定められた
    一定水準以上の人事評価等がないと「社内公募」へも応募権利が得られないが、
    この社内公募権利も得ていて
    よく「社内公募を受けろ」「社内公募を受けたら人生変わる」とか嘘か本当かわからないアドバイスはよくあった。

    直属上司からはたまに
    小さな悪意のある嘘のアドバイスとかあり、
    社内公募の話や直接他事業部からのオファーも信用できない環境だったので
    社内公募も直接他事業部オファーも蹴って退職したわ。

    せめて人事制度の詳細や仕組みをを事前に説明あれば、
    少しは会社を信用して公募を受けてたかもしれないのに。
    人事担当者が1~2年で退職しているから人事にも社内知識やノウハウがなくそれも無理だった。

    その後の所属カンパニーの経営悪化情報には
    アレなら当然だろと納得した。

    派遣の話ではないぞ。
    初めから採用試験受けて直接雇用されての実話。

    AA切替
  44. 242
    名無しさん@お腹いっぱい。 (1) 削除

    >>235
    1年目からベース600万近くもらってる。(営業rep)
    競合に比べて低すぎると思ってたがまだいいほうなのか。

    AA切替 f1 >>244
  45. 243
    名無しさん@お腹いっぱい。 (1) 削除

    営業激務?

    AA切替 sage
  46. 244
    名無しさん@お腹いっぱい。 (1) 削除

    >>242
    昔と違いJJは今ぜんぜん儲かってないし
    営業部門の直接事業部ですら毎年赤字のところもあるから
    他社より給与水準は低くて当然。

    (海外法人の現地の匿名掲示板でも赤字の事業部名が外人社員によって書かれてたりする。)

    VPのYとか雲の上の役職者でも
    雇用形態が嘱託社員だったから報酬も安かったと思う。

    マネージャー職に至っては
    能力ではなく
    殆どが無能でも社内政治で上司への接待を頑張った宴会部長さんばかりだから
    内勤の手助けがないと全く仕事にならない奴もいる。

    過去に某トラウマ事業部の粉飾決算バレて
    ファイナンスへ報告書を書かされたディレクター職が年収2000万円。
    もちろんディレクターに文章能力もないから
    本文は年収300万円台の無関係だった内勤が頼まれて代筆して提出。

    これが実態だよ。
    いつ東芝みたいに倒れても不思議ではない。

    AA切替 f1 >>253
  47. 245
    名無しさん@お腹いっぱい。 (1) 削除

    もっと社内の裏実態が知りたければ、
    ヨーロッパの白人法人の国にも
    日本でいう2ちゃんみたいな匿名掲示板があって

    そこの白人JJ社員たちも
    内部情報を散々愚痴っているから
    とっくに社内機密はもれてるよ。

    AA切替
  48. 246
    名無しさん@お腹いっぱい。 (1) 削除

    あと言い忘れたけど、

    日本でも個人の営業成績が悪い営業マンが
    病院の先生から気に入ってもらうためにJJ内部情報をペラペラ喋っている奴もいるけど
    病院の先生も口がとても軽くてね。

    そのためJJ退職者と先生から知られた人間には
    聞いてもいないのに先生のほうから「今度JJはコレするよ」とかJJ 人事情報とか
    ペラペラ喋ってくれるよwww

    AA切替
  49. 247
    名無しさん@お腹いっぱい。 (1) 削除

    ヤンセンファーマ
    →オワコン。新薬の副作用で患者を殺してばかり。
    →USグローバルは糞ヤンセンを切ってアクテリオンの新薬に鞍替えしたい。

    ビジョンケア
    →成熟市場。人口減少は売上減少と比例する。
    →新製品の医療機器コンタクトレンズは着色されて「美容目的」がセールスポイント(笑)。

    コッドマンニューロ
    →競合他社のほうが製品も売上も数段上の負け組確定の赤字事業部。
    →日本法人に限っても「よくあんな奴をマネージャーに選んだな」とVPも首をかしげる社内政治マンセー。
    →数年前から海外の匿名掲示板では外人JJ社員から早く事業部ごと他社へ売り飛ばせの大合唱を受けている。

    旧デピュー ジョイント
    →毎年、不具合のリコール製品で海外のNEWSを賑わせる不良債権事業部。
    →競合他社の日本ストライカーとは差が開くばかり。
    →世界中でデピュージョイント製品が裁判所で敗訴判決を受けまくり賠償金額でJJの財務を毎年圧迫させている元凶の事業部がココ。
    →日本国内の医師を集めたビジネス展示会で日本ストライカーは出展したのに未出展のデピューはどうしたの?

    J&Jの福利厚生
    →基本的にはすべて社外へ外部委託。
    →健康保険組合も自社管理ではなく社外へアウトソーシング。JJ社員は携わってない。

    AA切替 f1 >>252
  50. 248
    名無しさん@お腹いっぱい。 (1) 削除

    メディカルは?

    AA切替 sage
  51. 249
    名無しさん@お腹いっぱい。 (1) 削除

    年収が1500万円でも全く貯金なしの俺様は
    今年株で大儲けしました!

    AA切替
  52. 250
    名無しさん@お腹いっぱい。 (1) 削除

    ヤンセンがオワコンとか誰が言ってんだ。
    パイプラインは競合他社の中でもピカイチだぞ。これだけ持ってる製薬メーカーはそうそうない。

    AA切替 f2 >>251 >>255
  53. 251
    名無しさん@お腹いっぱい。 (1) 削除

    >>250
    >ヤンセンがオワコンとか誰が言ってんだ。
    >パイプラインは競合他社の中でもピカイチだぞ。これだけ持ってる製薬メーカーはそうそうない。

    は? 年末年始だからって酒の飲みすぎでボケているのか??
    とりあえず自社製品のゼプリオン飲んで目覚めることなく永遠に寝とけ。


    https://yomidr.yomiuri.co.jp/article/20160616-OYTET50019/
    2016年6月16日

    抗精神病薬「ゼプリオン」使用後の死者80人超に

     死亡報告の多さを受けて、厚生労働省は2014年4月、
    ゼプリオンに関する安全性速報(ブルーレター)の発出を指示。

    販売するヤンセンファーマ社に、医療関係者への注意喚起を行うよう求めた。
    更に、突然死のリスク上昇などにつながる多剤併用を防ぐため、
    添付文書の改訂も行われた。
    だが、以後も他の薬より早いペースで死亡報告が増えていった。

     2016年6月15日現在、
    医薬品医療機器総合機構(PMDA)のサイトに掲載された
    ゼプリオン使用後の死亡例(2016年1月までの報告を掲載)は
    83人に上る。

    手をこまねいていると、
    今年中に100人を超える恐れがある。

    AA切替 sage
  54. 252
    名無しさん@お腹いっぱい。 (1) 削除

    俺なら社内公募資格を得ても
    絶対に>>247の事業部で働けと言われたら絶対に退職する。

    明日からヤンセン配属で「ゼプリオン」売ってこいなんて
    上司から命令されたら
    躊躇なく勤務先を裁判所へ訴えると思う。

    AA切替 sage
  55. 253
    名無しさん@お腹いっぱい。 (1) 削除

    >>244, 248
    海外の掲示板詳しく教えてよ。

    AA切替
  56. 254
    休憩 (1) 削除

    年越し心理テスト

    --------------------------
    問題1:

    カンパニー制の有名な大企業で
    貴方は経営者と同等の権限をもった事業部長(GM)です。

    ある日、貴方が発案したプロジェクトが失敗して
    事業部長の職を解任されてしまいました。

    貴方は家族(配偶者と子供)には内緒で他社へ転職して一般職として働いています。
    そして配偶者と子供には今も大企業の事業部長の偉い人だよと伝えています。

    しかし貴方は、家族が他社で一般職勤務を知りつつも
    自分を気遣って知らないふりをしていたことを知ってしまう。

    その事実を知った貴方は配偶者と離婚して子供とも別れてしまう。

    いったいなぜ?


    1の自由回答:

    --------------------------
    問題2:

    貴方は超絶のイケメン君or美人さんと真剣に付き合っていた。

    しかし1年後、イケメン君or美人さんから
    実は美容整形だったと告白された。

    それを受け入れて貴方はその容姿端麗な相手と結婚する。

    その後の結婚生活では特に支障もなかったのだが、
    その半年後にその容姿端麗な結婚相手は自殺してしまった。

    どうしてでしょう?


    2の自由回答:

    --------------------------

    AA切替
  57. 255
    名無しさん@お腹いっぱい。 (1) 削除

    >250
    このバカはネタで言ってるのか?
    メガファーマでパイプラインは最低レベルなのは誰でも知ってるだろ。
    ただ、心配するな、金はある。
    首を切って、不採算事業部を切って、得られた金でシードや会社を買いまくる。
    だから、会社としては優良企業。
    あっ、働く会社としてではなく、投資対象としてな。

    AA切替 f1 >>265
  58. 256
    名無しさん@お腹いっぱい。 (1) 削除

    J&Jって機械屋だろ?

    AA切替 f1 >>258
  59. 257
    名無しさん@お腹いっぱい。 (1) 削除

    今年こそBP達成せねば…

    AA切替
  60. 258
    名無しさん@お腹いっぱい。 (1) 削除

    >>256
    コンタクトレンズメーカーじゃないのけ?

    AA切替
  61. 259
    名無しさん@お腹いっぱい。 (1) 削除

    年収が1500万円でも全く貯金なしの俺様は
    今年株で大儲けしました!

    AA切替
  62. 260
    M (1) 削除
    AA切替
  63. 261
    名無しさん@お腹いっぱい。 (1) 削除
    AA切替 sage
  64. 262
    M (1) 削除
    AA切替 f1 >>21
  65. 263
    名無しさん@お腹いっぱい。 (1) 削除

    Dear all employees

    Once officially President Trump is in office
    All managers of "J & J Japan Corporation" should become Americans.

    All employees respect "America First".
    Our company wants only the talent who works for the national interest of the United States.

    Employees hired locally, including Japanese, have duties to support American manager positions.

    AA切替
  66. 264
    (1) 削除

    http://life.a.la9.jp/fujiyama/ (富士山の話)

    AA切替
  67. 265
    名無しさん@お腹いっぱい。 (1) 削除

    >>255
    東芝のビジネス手法と同じ。

    今では過去に買収した今の不採算事業部が
    赤字のまま企業価値もないから
    外部企業へ売却を打診してもお断りされて
    首もまわらない状況じゃないか。

    社内にはファイナンスが
    収支ではなく
    前年対比や先月対比などから前後するだけの
    無難なグラフだけ開示して

    営業マンを繋ぎ止めるために
    赤字や負債総額は非公開にして
    内勤の給与カット分を営業マンの賞与にまわさないと
    J&J企業運営が成り立たない状況なのにね。

    AA切替
  68. 266
    名無しさん@お腹いっぱい。 (1) 削除

    同じカンパニー制の
    J&Jも東芝のことは他人事ではなくて

    買収したシンセスですら
    T事業部の会計帳簿と実際のお金が
    億単位の差額が発覚したり
    その時のディレクター職のオカザキやその愛人扱いの元経理ツジ(通名)がすっとぼけたまま
    責任とらずにJ&J統合後も在籍続けるとか
    J&Jの内部統制も錆び付いているから

    そのうち東芝みたいに実はうちも・・・が
    また出てくるよ。

    ヤンセンの副作用死亡事故の多発も
    J&Jグローバル方針が今はただのお飾りで
    社内ルールを守る管理職が現れないという現実の事実だし。

    AA切替
  69. 267
    名無しさん@お腹いっぱい。 (1) 削除

    【2016年の年間実績】
    主要製品/フランチャイズの販売

    2016年10月~12月
    http://files.shareholder.com/downloads/JNJ/3333875082x0x924677/ACE5F259-F6F1-4BB2-9D09-1075DD7F6E9C/Sales_of_Key_Products_Franchises_4Q2016.pdf

    2016年7月~9月
    http://files.shareholder.com/downloads/JNJ/3333875082x0x911937/CDD15D3E-E71A-438B-A3A1-942EA0A848B8/Sales_of_Key_Products_Franchises_3Q2016.pdf

    2016年4月~6月
    http://files.shareholder.com/downloads/JNJ/3333875082x0x900072/3453F6F7-ED62-4DB7-9059-D5D2ACE236C8/Sales_of_Key_Products_Franchises_2Q2016.pdf

    2016年1月~3月
    http://files.shareholder.com/downloads/JNJ/3333875082x0x886441/24D96EB5-B36C-4944-9ACA-18EC4CF90E5E/Sales_of_Key_Products_Franchises_1Q2016.pdf


    【2016年の人材削減実績】
    Q.どのような理由でこの企業(J&J)からの転職(退職)を考えましたか?
    http://www.vorkers.com/company_answer.php?m_id=a0910000000G1N4&q_no=8

    >定年まで残っている社員はおそらく1%程度といえる

    >一部の人間の馴れ合いで人事が決まったりインセンティブが決まると感じるところがある

    >新製品の売れるイメージが湧かないから

    >定年まで働く自身がなかった為

    >事業の切り売りも頻繁にあるため

    >早期退職制度による退職

    >見えない派閥がありますね

    >まず定年まで働いている先輩が全くと言って言っていいほどいなかった為

    >ダイバーシティが全くなく、ここで働き続けることができないと思ってしまい辞めました。

    >業績悪化によるグローバルレベルの人件費削減 度重なる経費削減命令

    >製品が悪かった。

    AA切替 sage
  70. 268
    名無しさん@お腹いっぱい。 (1) 削除

    昨年も20代で1千万以上貰えました。
    遅くとも20時にはいつも家にいます。そこその売れる人にはとても良い会社です(^^)

    AA切替 f2 >>269 >>274
  71. 269
    名無しさん@お腹いっぱい。 (1) 削除

    >>268
    コンシューマー?

    AA切替 sage f2 >>270 >>271
  72. 270
    名無しさん@お腹いっぱい。 (1) 削除

    >>269
    メディカル。コンシューマーは給料安い印象。

    AA切替 f2 >>272 >>275
  73. 271
    名無しさん@お腹いっぱい。 (1) 削除

    >>269
    帰宅20時でその年収羨ましい。
    勤続何年ですか?

    AA切替 sage f1 >>273
  74. 272
    名無しさん@お腹いっぱい。 (1) 削除

    >>270でした

    AA切替 sage
  75. 273
    名無しさん@お腹いっぱい。 (1) 削除

    >>271
    数年以内。毎年昇級はあるけどインセンティブで稼ぐ感じだから、勤続年数はあまり関係無いよ。

    AA切替
  76. 274
    名無しさん@お腹いっぱい。 (1) 削除

    >>268 >>273

    求人票内容の詐欺は止めとけ。
    今まで求人詐欺は企業側へ罰則などなく野放しだったけど
    近い将来、国から規制かかる予定だから


    >これまで転職希望者を中心に被害が報告されていた
    >求人詐欺が、
    >最近、新卒採用の現場で横行しているという。

    >初任給やボーナスを高く見せたり、労働時間を短めに設定したりと、
    >実態とはかけ離れた“ウソの好待遇”を打ち出す企業が
    >この1、2年で急増し、被害報告が相次いでいるんです

    http://news.livedoor.com/article/detail/11430141/


    >求人詐欺を行った会社に対する罰則規定の新設へ!

    >厚生労働省が罰則の内容などの検討を行い、
    >2017年の通常国会に職業安定法の改正案を提出する見込みです。

    http://roumu.shlc.jp/archives/986


    現状でも社内のバンド制度改悪で
    営業職のインセンティブも勤続年数ごとに支給制限かかっているわけだから
    >>273 の内容はJ&J社内制度とは異なる大嘘つき求人詐欺。

    AA切替
  77. 275
    名無しさん@お腹いっぱい。 (1) 削除

    >>270
    メディカルなら
    インセンティブ(賞与)に上限の支給制限を
    勤続年数と紐づけていて
    なおかつ、勤続年数が最上位でも支給の天井はここまでと明確な制限があるから

    どれだけ受注を営業職の個人が多く増やしても
    その個人には
    勤続年数の壁とバンド上限の壁で
    減額からさらに減額のがっかり給与が待ち受けています。

    社内公募ですら面談時に
    「うちの事業部は他社よりは高い給与を払います。」
    といった漠然としたエビデンスも比較対象も存在しない
    口先だけの営業トークで
    社内から社内への転籍も求人詐欺が横行している実態あります。

    (※そんな事業部ほど高給を払えるほどの財務体力も売り上げも無いのが実態)

    AA切替
  78. 276
    名無しさん@お腹いっぱい。 (1) 削除

    メディカルのインセンティブは勤続年数やバンドでの支給制限はありません。

    よって、勤続年数に関わらず年収1千万を超える事は可能です。

    インセンティブの上限は最近では1千万です。

    基本給+各種手当+インセンティブが年収となるので、トータルで1千万を超える社員は普通にいます。

    AA切替 f1 >>277
  79. 277
    名無しさん@お腹いっぱい。 (1) 削除

    >>276
    >メディカルのインセンティブは勤続年数やバンドでの支給制限はありません。

    あるんだよそれが。
    その為のバンド制度じゃん。

    バンドの目的が人件費の抑制なのは理解しているよね?

    ただこの件でメディカルカンパニー内でも
    事業部独自の給与体系が複数存在することは理解した。

    買収された側の企業(事業部)のパワポを使ったHR説明会では
    旧来のJJ人事制度ではなく
    その事業部独自の人事制度説明になっていて

    勤続年数とそれに連動したバンドの説明で
    各バンドの支給上限と下限をグラフでプレゼン聞かされ
    集まった対象者は特定の事業部の所属部員だけだったから。

    メディカルだから全員がこの給与体系ではなく
    事業部毎に全然違うんだね。

    お金のない事業部は川崎市の東京サイエンスセンターの経費分担の
    負担ですら大反対しているくらいだし。

    AA切替 f1 >>278
  80. 278
    名無しさん@お腹いっぱい。 (1) 削除

    >>277
    バンドによるインセンティブ上限とかどこの事業部?
    おれんとこは上限一律1000万だわ。

    AA切替
  81. 279
    名無しさん@お腹いっぱい。 (1) 削除

    7893 プロネクサス
    自社株買い(発行済株式総数の2.75%)

    ★7419 ノジマ
    自社株買い(発行済株式総数の4.07%)




    http://syoukenshinpou.blog13.fc2.com/blog-category-1.html

    AA切替
  82. 280
    名無しさん@お腹いっぱい。 (1) 削除

    上限上限っていってるのは基本給含めての上限なの?あるいは基本給500万+インセンティブ1000万とかもありえるってこと?

    AA切替 f1 >>281
  83. 281
    名無しさん@お腹いっぱい。 (1) 削除

    >>280
    日系企業より賃金が安い外資J&J
    これならスキルのない営業職が他社へ毎月逃げ出すのも納得できる。


    【求人情報】

    株式会社オープンハウス
    募集職種:企画営業
    給与:平均月給51万円・平均年収1029万円
    募集人数:20名
    転勤の可能性:転勤なし
    福利厚生:住宅支援あり・休日出勤ナシ・残業少なめ
    http://next.rikunabi.com/company/cmi1672735002/nx1_rq0013880792/?fr=cp_s00700&list_disp_no=2&leadtc=n_ichiran_cst_n5_btn


    対して

    ジョンソン・エンド・ジョンソン株式会社
    募集職種:病院の医師への営業等
    給与:トップセールスの上限年収1000万円くらい(平均年収は当然これより低い)
    募集人数:数多い退職者の穴埋め要員のため毎月複数名を常時募集中
    転勤の可能性:日本全国の転勤が必須条件
    福利厚生:住宅支援は事業部による・休日出勤は当然あり・稼ぎたいなら自己責任で残業しろ

    AA切替 sage
  84. 282
    名無しさん@お腹いっぱい。 (1) 削除

    バンドで決まるのはベースサラリーの金額帯だから、、なんなのこいつw
    インセンティブの上限が1千万なんだから、トップセールスが年収1千万なわけねーだろ。現にトップじゃない俺がそれ以上貰ってるので。

    AA切替
  85. 283
    名無しさん@お腹いっぱい。 (1) 削除

    買収されるような弱小メーカーからきた社員の扱いが、JJ全体のものだと理解せんでくれなw文句あんならとっととやめろやw

    AA切替 f1 >>285
  86. 284
    名無しさん@お腹いっぱい。 (1) 削除

    またそんな悪口とか言っているから

    社内で感情的な口喧嘩が定期的に勃発したり
    バックレ退職で業務に穴をあけたり
    イライラ感情をオフィス内でぶちまけた挙句、
    周囲から「あいつ閉経?それとも更年期?」と陰口のきっかけをつくって自爆したり
    営業から本社には入りづらいと愚痴られたり

    幼稚園みたいな低レベルな争いがいつまでも社内で続くのだよ。

    AA切替
  87. 285
    名無しさん@お腹いっぱい。 (1) 削除

    >>283
    弱小メーカーなくしてJJあらずw
    おまえ、馬鹿だろw

    AA切替 sage
  88. 286
    名無しさん@お腹いっぱい。 (1) 削除

    どうせ、お前ら定年まで居られないのに…可哀想にw

    AA切替 sage
  89. 287
    金正恩 (1) 削除

    お前らヒマなんだな。。。
    他人の給料に興味持って時間潰すなら
    営業に情熱注いで成績上げてこい。
    そしたらコミッションもらえるんだよ。

    まっ、俺も定年まで働けないからさ
    短い期間だか、仲良くやろうぜ。

    AA切替 sage
  90. 288
    名無しさん@お腹いっぱい。 (1) 削除

    いや、定年まで居られないのはわかってる。
    つまり、どこかで転職しないといけないわけだ。
    おまえら他人事か?

    AA切替 sage
  91. 289
    名無しさん@お腹いっぱい。 (1) 削除

    他人事で悪いか?自分のこと置いといて他人の人生のお世話するヒマはないからね。

    でもどこかで転職しなきゃいけないよな。
    キャリアパスって知ってる?
    定年の世代まで働けるように人生の駒を進めてるかが大事なんだよ。

    そこでだ、、、、
    さて、、、

    キャリアに厚みを持たせる事業部、ポジションで仕事してるかい?

    自分の立ち位置を冷静に俯瞰できる人、変化に強い人が生涯で大きなサラリーを持って帰れるんだよ。

    AA切替
  92. 290
    名無しさん@お腹いっぱい。 (1) 削除

    あほくさ
    転職活動始めるわ

    AA切替 sage
  93. 291
    名無しさん@お腹いっぱい。 (1) 削除

    いきなりすみません。

    http://www.tv-tokyo.co.jp/mv/nms/news/post_125398
    糖尿病ケア製品事業の売却の可能性があるって書いてあるんですが、これってライフスキャンのことですよね?
    売却の可能性高いんですかね?

    AA切替 f1 >>292
  94. 292
    名無しさん@お腹いっぱい。 (1) 削除

    >>291
    また増収増益(笑)とか粉飾報道しているのかよwww

    実態は、
    既存の事業部は売上低下
    別の財布から他社を買収して傘下に入れて
    その他社さんの売り上げと利益を「足し算」しただけの
    小学生レベルの「トリック」数字。

    新卒や中途は入社説明会で
    粉飾資料を暗記させられ洗脳してから事業部配属。



    >糖尿病ケア製品事業の売却の可能性があることが影響し

    社外への売却対象に選ばれたこの事業部へ
    学校を卒業して今年の春に新卒入社で配属する新人さんは
    入社直後からリストラ回避したい先輩達から
    仕事を教えてもらえなく陰でイジメられることが確定www

    表向きの建前JJ広報を信用したせいで
    すぐに第二新卒枠で求職活動を再開せざるをえないだけなのになぁ。

    AA切替
  95. 293
    名無しさん@お腹いっぱい。 (1) 削除

    医療機器営業?
    まだそんなのが高額年収だと思っているの?(笑)


    プレサンスコーポレーション 東証一部上場企業
    未経験から超速で理想を手に入れる。事実 20代の平均年収1594万円 (20代営業58名)
    http://d1ar6zii1m02s5.cloudfront.net/Image/3001369333_image_9.jpg


    日本エスリード 東証一部上場企業 (森トラストグループ)
    池田一耕 清水尚哉 野田寛貴 西原祐樹 「年収1000万円、なんかに憧れるな。俺ら4人の年収、合わせて8000万円超。」
    http://livedoor.blogimg.jp/hamusoku/imgs/9/8/98fcb47c.png

    池田一耕 「3000万円稼いでわかったのは、4000万円ないと足りないということ。」

    清水尚哉 「ひと月の洋服代は、30万円。1500万円じゃ、物欲は満たせない。」
    http://livedoor.blogimg.jp/hamusoku/imgs/9/e/9ea04a18.png

    AA切替
  96. 294
    名無しさん@お腹いっぱい。 (1) 削除

    MRや医療機器営業からみれば医師は絶対服従の対象みたいな存在。
    その医師自身がゴミおおいな。
    病院訪問する営業マンもゴミが多いけど。


    臨床研究7件で不正=聖マリ医大、医師ら処分へ
    時事通信 2/14(火) 19:15配信

     聖マリアンナ医科大(川崎市)は14日、
    同大病院の神経精神科で行った22件の臨床研究のうち
    7件で不正があったとする調査報告書を公表した。

     うち1件はすでに研究を中止しており、残る6件についても中止を勧告する。
    同大は関わった医師らを処分する方針。

     関わったのは同大の准教授2人と講師1人。
    7件はいずれも複数の薬の効果などを比較する研究で、
    本来は患者に薬を無作為に割り振る必要があるのに、
    医師が自分で決めるなどしていた。

     このうちすでに中止された1件では、
    医師がデータの開示を求めた患者にカルテの内容を改ざんして渡したり、
    データの原本を「破棄した」とうそを伝えたりしていた。 

    http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20170214-00000129-jij-soci


    人工関節の左右間違う=滋賀県成人病センターが手術ミス
    (2017/01/20-12:46)

     滋賀県立成人病センター(同県守山市)は20日、2013年12月に
    70代の男性患者の膝に人工関節を付ける手術をした際、
    左膝に誤って右膝用を付ける医療ミスがあったと発表した。

    患者の生活に大きな支障はないという。

     同センターによると、50代の男性医師が別の患者のレントゲン写真を基に施術した。
    術中にミスに気付いたが、取り外すと骨を傷つける恐れがあったため、
    そのまま縫合したという。

     医師らは手術後、患者に説明し謝罪。昨年6月に100万円を支払うことで示談が成立した。
    センターは医師を口頭注意処分とした。
    センターは「患者に不安を与え、おわびする。患者名の復唱など再発防止に努める」
    としている

    http://www.jiji.com/jc/article?k=2017012000435&g=soc

    AA切替
  97. 295
    名無しさん@お腹いっぱい。 (1) 削除

    コッドマンニューロがインテグラへ売却って、本当ですか?

    AA切替 f1 >>296
  98. 296
    名無しさん@お腹いっぱい。 (1) 削除

    >>295
    本当のようですね。

    Integra LifeSciences Holdings Corp が、
    http://www.integralife.com/ )
    コッドマン・ニューロサージェリー事業部(J&J)を約10.5億ドルで買収することを発表。


    公式発表はこちら
    https://www.wsj.com/articles/integra-bids-1-05-billion-for-johnson-johnson-neurosurgery-business-1487166240
    (WSJはUSのJ&Jと業務提携している取引業者)

    AA切替
  99. 297
    名無しさん@お腹いっぱい。 (1) 削除

    コッドマン事業部の受入れ先インテグラ社も認めているな。

    Integra LifeSciences Plans to Acquire the Codman Neurosurgery Business from Johnson & Johnson for $1.045 Billion in Cash

    http://investor.integralife.com/releasedetail.cfm?ReleaseID=1011920



    もともと売り上げ進捗が毎月、
    売り上げ目標に対して70%くらいのマイナス成果しか出せず
    外回りの営業職も販売目標未達成者が多く

    ここの内勤職はJ&J日本法人に対しても
    反抗的な態度で批判的な感情を爆発していた不良債権事業部だから
    J&Jから出て行ってくれてみんなホッとしているだろう。

    コッドマン事業部に配属されてしまった大卒の新卒枠の人たちは
    外資を希望した時点で自己責任だから御愁傷様。

    コッドマンなんてJ&J外国拠点の某法人からも嫌われていて
    早く売却先を見つけてこいとか社内から声もあがっていたゴミ事業部なので
    ゴミ事業部の受入れ先インテグラ社には感謝しているだろうね。

    AA切替
  100. 298
    名無しさん@お腹いっぱい。 (1) 削除

    Deal would exclude Codman Neurovascular and drug-delivery businesses

    AA切替 f2 >>299 >>302
  101. 299
    名無しさん@お腹いっぱい。 (1) 削除

    >>298
    一部除外をしなくてもいいです。
    あの傲慢怠慢事業部の全員を蹴り出しておけ。

    AA切替
  102. 300
    名無しさん@お腹いっぱい。 (1) 削除

    コッドマン事業部といえば

    JJ社内教育用のイントラWEBテストで
    最後の理解度確認○×で合格基準にまったく達しないアホどもが
    事業部内でカンニングペーパーをLINE等で回覧して
    不正合格している文化の印象しかないわ。

    マネージャーもコッドマンの採用基準はアホな奴であること
    と豪語していたから
    実際に世間の一般企業よりもレベルの低い奴の集合体だった。

    AA切替
  103. 301
    名無しさん@お腹いっぱい。 (1) 削除

    汚物は消毒じゃ~

    AA切替
  104. 302
    名無しさん@お腹いっぱい。 (1) 削除

    >>298
    コッドマン全部じゃなくてニューロサージェリーだけサヨナラなのか

    AA切替
  105. 303
    名無しさん@お腹いっぱい。 (1) 削除

    売却マジか…

    AA切替
  106. 304
    名無しさん@お腹いっぱい。 (1) 削除

    日本のメディアでこの情報でた?
    まだ海外だけ?

    AA切替 sage
  107. 305
    名無しさん@お腹いっぱい。 (1) 削除

    にわか活気づいて参りましたw

    AA切替 sage
  108. 306
    名無しさん@お腹いっぱい。 (1) 削除

    アクテリオンはどうすんだ。

    AA切替
  109. 307
    名無しさん@お腹いっぱい。 (1) 削除

    日本のメディア報道はまだ見てないから、おそらく海外のみ

    AA切替
  110. 308
    名無しさん@お腹いっぱい。 (1) 削除

    報道は海外のみという意味です
    売却は日本も含まれます

    AA切替
  111. 309
    名無しさん@お腹いっぱい。 (1) 削除

    インテグラって日本法人なくない?

    AA切替 f2 >>310 >>315
  112. 310
    名無しさん@お腹いっぱい。 (1) 削除

    >>309
    ない。まぁ、カーディナルもなかったしね。

    AA切替 f1 >>312
  113. 311
    名無しさん@お腹いっぱい。 (1) 削除

    コッドマン事業部の売却について
    現時点で確定していることをまとめました。

    【今後の統合計画】

    ・買収計画の事前にインテグラ社とJ&Jコッドマン事業部(本国法人)の上級幹部は統合計画を策定しました。

    ・統合1年目は社内が混乱することを想定したうえで3%~6%の売上成長を目標とする。
     製品の知的財産権や販売権が買収の主な目的のため、
     事業部内部での自主的な同僚同士のイジメや退職強要やイス取りゲームは「混乱」の想定内です。
     事業部内部での「混乱」は買収プロセスに影響はありません。

    ・統合戦略チームの取り組みを強化するために社外のコンサルティング会社と契約して外部からのアドバイスを取り入れます。

    ・J&Jコッドマン事業部の本国以外の日本を含めた国々の現地法人の代表者や
     適用される管轄区域の従業員の代表組織との情報および相談プロセスが主要国順に進行中です。
     そのプロセスが完了すると、インテグラ社は買収に関する最終的な売買契約を締結する予定です。

    ・ようするに本国以外の現地法人の国々の代表組織への説明はこれからです。

    ・インテグラ社と社外のコンサルティング会社は特定された収益とコスト目標を達成する能力に自信があります。
     つまりコスト目標達成のために現地法人の査定や人員削減などを徹底的に実行します。

    AA切替
  114. 312
    名無しさん@お腹いっぱい。 (1) 削除

    >>310
    カーディナル社への事業部売却のときでも
    日本法人の日色社長には
    マスコミ報道から遅れて事後報告で社内メールにて本国法人から簡潔に知らされただけ。

    つまり
    日本法人の代表取締役ですら
    J&J全体のなかでは下層付近の地位のポジション。

    日本人従業員なんてバイト君バイトさんの扱いだからな。
    そこをなんのスキルもない名ばかりマネージャーや営業職のバカどもは勘違いをしている。

    AA切替 f1 >>313
  115. 313
    名無しさん@お腹いっぱい。 (1) 削除

    >>312
    まあ外資系企業なら日系企業と比べ給料はよくても立場はこう思ったほうがいい
    日本法人社長 本部長
    役員     部長
    部長     課長
    次長     係長
    課長     主任
    その他  一応社員

    AA切替 f1 >>316
  116. 314
    名無しさん@お腹いっぱい。 (1) 削除

    ジャイアン安藤ジョブソン

    AA切替 sage
  117. 315
    名無しさん@お腹いっぱい。 (1) 削除

    >>309
    なかったっけ?
    デュラシールとか販売してるのって、インテグラじゃなかった?

    AA切替
  118. 316
    名無しさん@お腹いっぱい。 (1) 削除

    >>313
    外資なんて所詮、
    日本企業で戦力外通告された役立たずのチンカスとマンカスのセーフティネットだからね。

    日本人なのに
    新卒で日本企業へ行けなかった奴は
    外資でクビになったら
    東南アジアや南米とかで農業くらいしか仕事ないだろうな。

    AA切替 f2 >>317 >>318
  119. 317
    名無しさん@お腹いっぱい。 (1) 削除

    >>316
    想像で話してない?(笑)

    AA切替
  120. 318
    名無しさん@お腹いっぱい。 (1) 削除

    >>316
    トンチンカンにも程がある。
    お前、外資で働いたことないだろ。

    AA切替 sage f1 >>320
  121. 319
    名無しさん@お腹いっぱい。 (1) 削除

    猫よろしこ。

    AA切替
  122. 320
    名無しさん@お腹いっぱい。 (1) 削除

    >>318
    内資よりも
    外資は使えない奴が多いのは知っている。

    AA切替 f1 >>321
  123. 321
    名無しさん@お腹いっぱい。 (1) 削除

    >>320
    え?

    AA切替 sage f1 >>324
  124. 322
    名無しさん@お腹いっぱい。 (1) 削除

    JJ含め、外資は基本的に非正規雇用で業務を回しているからな。

    売却候補に選ばれた事業部なんて
    全員が有期雇用契約だから
    まともな日本人ならこんな雇用不安定ところに寄り付かないよ。

    AA切替
  125. 323
    名無しさん@お腹いっぱい。 (1) 削除

    は?

    AA切替 sage
  126. 324
    名無しさん@お腹いっぱい。 (1) 削除

    >>321 >>323
    まともに返答も反論もできないか?w


    そりゃそうだよな。
    JJはコンプライアンス関連を扱う担当者から
    率先して休職したり退職したりで消えていく職場だから。

    AA切替
  127. 325
    名無しさん@お腹いっぱい。 (1) 削除

    ん?

    AA切替 sage
  128. 326
    名無しさん@お腹いっぱい。 (1) 削除

    アワードおつかれ

    AA切替
  129. 327
    名無しさん@お腹いっぱい。 (1) 削除

    この会社あるあるだけど、
    真面目に質問がある。

    「○○さんは何雇用なの?」

    この質問の意味や意図ってなんなの?

    この質問を何の人事権もない人から毎年聞かれ続けて、
    お前はそれを聞いたところで何がしたいの?と疑問が消えないまま
    本人へしつこく聞いてくるそいつらをアホと思って聞き流していた。

    普通の会社なら人事へ聞けば1回でわかる話なのに
    なんなのだろうな。

    しかも笑えるのが
    聞いてくる事業部に配属されるまでに
    3次面接まで受けて直接雇用で入社したにもかかわらずだ。

    AA切替
  130. 328
    名無しさん@お腹いっぱい。 (1) 削除

    ジョブソン遠藤シャンソン

    AA切替 sage
  131. 329
    名無しさん@お腹いっぱい。 (1) 削除

    アワードどうでしたか

    AA切替 sage
  132. 330
    名無しさん@お腹いっぱい。 (1) 削除

    今年も壇上乗れました。
    こんなところで書き込みしてる奴らは、さぞ売れてないのだろう。

    AA切替 f1 >>332
  133. 331
    名無しさん@お腹いっぱい。 (1) 削除

    全国何位まで乗れるの?

    AA切替 sage
  134. 332
    名無しさん@お腹いっぱい。 (1) 削除

    >>330
    事実上、営業職以外の職種は
    観客という「喜び組」として休日に強制参加で呼び出される糞社内イベントなんだよね。

    営業と普段接しない配属だと壇上の営業マンみたところで
    「誰なのアレ?」「さーね。」って会話しか話すことないからとても退屈。

    夜の部は
    いつもの営業同士でアワード会場を脱け出して
    キャバクラとかへ場所を移し社内政治の一環で直属上司をオジサン年代の部下が接待する
    いつもの解雇しないでねアピール。

    一方のアワード会場は
    会場に残されたオバチャン達が
    酒を飲みつつ同じく会場に残った社内の有力者達へゴマスリのアピール。

    どうしても歳増し中途入社が多い会社だから
    ジジイとババアが若作りして弾けている組と
    それについていけなくて隅っこでじっと終了時間まで待たされている組で
    いつも極端に二極化。
    その会場内で社外への転職を口にする人もチラホラ。

    2回以上も強制参加させられたら
    もう欠席とかでもどうでもよくなる程度。

    >>331
    対象者はその時のボード会議に左右される。
    壇上の営業職なんて
    年がら年中いきなり移動命令で日本全国を転勤で飛ばされているから
    羨ましくもなんともない。

    男は家族から嫌われて不倫に走り
    女は売れ残り子供が産めない身体
    社会不適合者を量産している。

    AA切替 f1 >>333
  135. 333
    名無しさん@お腹いっぱい。 (1) 削除

    >>332
    はいはい。契約社員の僻みですね。

    AA切替 f2 >>334 >>335
  136. 334
    名無しさん@お腹いっぱい。 (1) 削除

    >>333
    契約社員で壇上へ呼ばれた人も過去に居ただろ。
    勤続年数20年で非正規って人が。
    本人は嫌がって欠席してたけど
    その時の正規の最長勤続年数が10年でしばらく噂になってた。

    あと>>333だって正規から非正規に社内で降格する場合だってある。
    社内公募にこの職種は契約社員限定とか本社業務であるじゃん。
    事業部の報告先担当者の本社HCCの人も契約社員だった。

    AA切替
  137. 335
    名無しさん@お腹いっぱい。 (1) 削除

    >>333
    面白いこと言うね。
    中途の営業マンなんてそもそも学力の面で本来は契約社員だろ。

    英語できない、事務できない、パソコンできない、パワボつくれない、エクセルつくれない、マネジメントできない・・・
    こんな絵に描いたようなクズの営業マンでも威張れる会社が
    販売下請け会社のJJ日本法人。

    契約社員で採用募集かけても営業マンが集まらないから
    基準に達しないけどお情けで正社員にしてもらえるのが営業というお仕事。

    だから営業は社内のブルーカラーだし
    いつでも簡単に毎月クビがとんでいる職種。

    AA切替
  138. 336
    名無しさん@お腹いっぱい。 (1) 削除

    インセンティブ入った!満額頂きました。

    AA切替 f1 >>337
  139. 337
    名無しさん@お腹いっぱい。 (1) 削除

    >>336
    満額いくら?

    AA切替 sage f1 >>338
  140. 338
    名無しさん@お腹いっぱい。 (1) 削除

    >>337 上限いっぱいだけど?

    AA切替 f1 >>339
  141. 339
    名無しさん@お腹いっぱい。 (1) 削除

    >>338
    あ、すみません。転職考えていて大体どのくらい貰えるのか聞きたかった。

    AA切替 sage f1 >>344
  142. 340
    名無しさん@お腹いっぱい。 (1) 削除

    貰えるインセンティブの額をこんなとこで調べてる情弱は転職すんなよ。お前のためだよ。

    AA切替
  143. 341
    名無しさん@お腹いっぱい。 (1) 削除

    とうとう人事部長も辞めるね

    AA切替
  144. 342
    名無しさん@お腹いっぱい。 (1) 削除

    どんどん人辞めてるの?
    何が起きてる?

    AA切替 sage
  145. 343
    名無しさん@お腹いっぱい。 (1) 削除

    ここは中途で入るのに
    営業以外はどうですか?

    AA切替 f1 >>345
  146. 344
    名無しさん@お腹いっぱい。 (1) 削除

    >>339
    仕方がなく事業部の売却を続けている東芝よりも
    米国の利益、利益、で事業部の売却や毎月のようにリストラのJ&J。

    今の東芝なんて入社したくないだろ?
    その東芝よりも雇用条件も内部統制も悪いことばかりのJ&Jになぜ入社したいの?

    個人評価が良ければとか関係なく
    クビ切り罠が
    社内に撒き散らされている個人事業主の合衆法人だぞ‼

    AA切替
  147. 345
    名無しさん@お腹いっぱい。 (1) 削除

    >>343
    JJは営業以外の職で中途入社しても
    まったく旨味がない。

    基本的には製造にも開発にもJJ日本法人は関与していないから、
    外国の本国法人から仕入れて
    日本の病院や日本人医師へ「転売」するだけの
    日本の販売専門会社(販社)。

    営業職以外の職種は
    居ても居なくてもどっちでもいいというスタンス。
    (経理も人事も他社へアウトソーシングの方針)

    どんなに上位の役職へ出世しようが
    それが間接部門であって、営業職ではない立場なら
    「ボーナスは一切支給なし」の事業部だってある。


    権限剥奪された名ばかり人事担当者もすぐに退職するから
    「人事制度」がそもそも確立していなかったり
    「人事制度」はあっても情報共有されないまま利用方法が不明で使い方がわからない社内公募とかあったらしい。

    俺なんかアホ人事と無責任上司が
    社内制度や社内公募の説明を一切しない人だったから
    利用しろと言われても利用のやり方が解らないから
    頭きてさっさとJJ退職したぞ。

    (他社なら社内説明は常識だけど、JJは所属によっては馬鹿しか残ってないから社内周知MAILすら送付漏れとかで非常識すぎる職場)

    AA切替
  148. 346
    名無しさん@お腹いっぱい。 (1) 削除

    JJ在籍中に実際にあった話

    ①アワード開催のお知らせ社内mailが主催部署の馬鹿女マネージャーの宛先ミス送付で連絡なし。
    → 後日、直属上司からアワード参加可否を聞かれたので「呼ばれていないので参加しません」と拒否した。
    (一応、直属上司の顔をたてるかたちでひっそりと会場には行ったが不快だった。)

    ②社内オファー面談を設定されたり、社内公募へ応募することを直属上司や他の部署から強く薦められたが、
    英語しかできない女人事担当者が社内の人事制度説明会やルール周知を一切mailよこさない。
    → 社内オファー面談を他部署から設定されて呼ばれたが、社内ルールを知らないので聞き流してオファー断っておいた。
    → 退職日が決まった直属上司から何度も社内公募に応募して他部署へ行きなさいと言われるが、応募ルールや応募方法を知らないので聞き流して退職選んだ。
    → 退職日にも例の女人事担当者が社内公募を受けてと言うが、相変わらず社内ルールを言わないので無能人事と判断して荷物まとまてオフィスから退出した。

    日本企業だったらまずありえないミスを連発してくれる
    低レベルな職場=J&J日本法人。

    AA切替 f1 >>351
  149. 347
    名無しさん@お腹いっぱい。 (1) 削除

    社内公募のやりかたなんてイントラ調べればいくらでもわかる。制度の有無だけ知ってりゃいいんだよ。やり方が問題なのか?教えてもらってない教えてくれない連呼の赤ちゃん。

    AA切替 sage f1 >>348
  150. 348
    名無しさん@お腹いっぱい。 (1) 削除

    >>347
    イントラって一言でも、

    ・日本法人限定のJ○ラ○
    → 入社したらこれを周知されるけど情報が少ない。
    → 人事担当者でも使いこなせていない。
      (退職時のイントラでPC初期化依頼登録を馬鹿人事担当者が知らなかった)

    ・本国や海外法人の複数あるイントラ
    → 英語/フランス語など複数言語だけど情報が多くとても有益。
    → 閲覧できる場所も存在自体も知らない日本人シニアマネージャーや人事ばかり。
    → コミュニケーション部でも使いこなせていない。
    → この存在を知ってしまうと社内の情報強者になれるので直属上司へも伝えず隠す。

    ・事業部の大枠の共有ページ
    → 統合で消滅企業側の社員には社内イジメで教えてあげないことも。

    ・事業部の統合前の旧社名時代の共有ページ
    → 統合で存続企業側の社員には社内イジメで教えてあげないことも。


    >社内公募のやりかたなんてイントラ調べればいくらでもわかる。
    J○ラ○内のURLは知っていても、
    興味をもった部署をみつけて応募しようとすると個人情報等の入力画面へ移行した。
    ここで入力する個人情報等の取り扱いや共有先が不明確なので
    その途中画面の時点でページを閉じて公募へ応募するのを止めました。
    (立場上知りえた個人情報をペラペラ喋りまくる他部署の馬鹿GMの存在も問題なので)

    あと、入力画面の途中で希望する職種を一つ選ばされる選択項目も意味不明。
    希望職種は一つだけでないのに一つ選択しろとか
    「本人の意思や希望」とは違う結果になるのは不本意なので
    これも公募へ応募するのを止めた理由になった。

    >制度の有無だけ知ってりゃいいんだよ。
    これはありえない。
    直属上司からはこの態度で「社内公募」一点の制度があると一言だけだったのに
    (この直属上司からは以前、俺の個人評価は5段階のうち上から2番目と聞いていた)
    退職前に人事から
    「どうしてこの間、事業部公募とか別のなんとか公募とかあったのに受けなかったの?」
    → それ初耳ですけど?
    「だからあとは社内公募しかないけど、他社が希望なの?それとも社内が希望なの?」
    → 社内に色んな公募形態があるなんて初耳だぞ!(怒り)なぜ黙って隠していた!(嘘つき糞JJ)

    JJは徹底した個人主義と個人事業主に近い社風のせいで
    全体周知されるべき情報を
    担当者個人の私欲のために封印して個人だけで利用する抜け駆け文化(これは俺もした)のため
    社内で騙しあい/抜け駆け/蹴落とし。
    こんな職場で働きたくない意思は変わらない。

    AA切替
  151. 349
    名無しさん@お腹いっぱい。 (1) 削除

    弱い犬ほどよく吠える

    AA切替 f1 >>350
  152. 350
    名無しさん@お腹いっぱい。 (1) 削除

    >>349
    同じ社内の同僚を「あいつは(俺様より)強い/弱い」って
    自己ランキング(笑)や自己マウンティング(笑)している日本的な体育会系の目線で話している馬鹿に限って
    視野狭いから情報源が社内派閥あつめて社外で居酒屋ミーティング。

    まだ昭和してるの?って思うようなその営業職とその上席マネを観察していると
    陰口、悪口、噂話しかできない老害ばかり。
    在籍する平社員の営業職の過半数が前職は日本企業をクビになった40代とか50代だから
    そんな古いスキルしかないから個人も事業部も営業成績が未達成のままなんだよ。

    これを大手外資とかいわれると笑っちゃうわ。

    AA切替
  153. 351
    名無しさん@お腹いっぱい。 (1) 削除

    >>346
    英語しかできない女人事担当者、誰だかわかるわ。
    大変でしたね、お疲れ様でした。
    人事部長が辞める前に、あの人辞めさせてほしいわw

    AA切替 f1 >>354
  154. 352
    名無しさん@お腹いっぱい。 (1) 削除

    事業部によって優劣激しいですからね、JJは。

    AA切替
  155. 353
    名無しさん@お腹いっぱい。 (1) 削除

    みんなペラペラよく喋るなぁ。
    不満があるなら会社辞めて自慢のスキルで生きてみろよ。無能で大手の会社に入った馬鹿が辞めても、今まで以上の生活できる職場なんてそうそう見つからねーからな?分かってねーだろ?辞めねーならガタガタ女々しいコトほざくな、ボケが。黙って仕事しとけ。

    AA切替 f1 >>356
  156. 354
    名無しさん@お腹いっぱい。 (1) 削除

    >>351
    さら?

    AA切替 f1 >>355
  157. 355
    名無しさん@お腹いっぱい。 (1) 削除

    >>354
    皿さんじゃないですよw

    AA切替 f1 >>360
  158. 356
    名無しさん@お腹いっぱい。 (1) 削除

    と、自分自身へ言い聞かせる>>353でした。


    >大手の会社

    この会社が大手だと?
    未整備の社内ルールや未整備の人事制度や内部統制の未熟さを見る限り
    どうみても中小企業と大差ない職場だけど。

    まるで素晴らしいCredoがあるように
    日本のコミュニケーション部が資料を作成/mail送付しているように勘違いしている人も多いけど
    実際にはJJ海外法人のイントラからコピペしただけ。

    そのコピペを読んでいる人の大半は
    日本人社員が考えて作成したものだと勝手に妄想している。
    ぶっちゃけ日本のコミュニケーション部を完全閉鎖してもメールグループの宛先変更で同じ資料が届く。
    それに殆どの新興事業部では所属社員がCredoなんて足蹴りして金だけよこせしか言っていない。

    カンパニー制のおかげで社内分裂しているし
    実際に支給される名刺も事業部毎にデザインやロゴが買収以前のものでバラバラだし
    営業職も営業先の病院にはJJを名乗らずに旧社名で活動している。
    「事業部=独立した中小企業の法人」なので
    事業部間の人事異動は存在せず、それをしたいなら書類上は一度退職手続きをしてから転籍とか移籍。
    こんなハリボテ職場を大手とは恥ずかしくて言えない。

    AA切替 f2 >>357 >>361
  159. 357
    名無しさん@お腹いっぱい。 (1) 削除

    >>356
    そーやって、その中小企業と大差無いという事業部にしか配属されない自身の未熟さと運の無さを嘆いてれば?
    人のせい、会社のせい。
    会社で声を大にして発言出来ず、ネット社会で誹謗中傷。
    惨め。

    AA切替
  160. 358
    名無しさん@お腹いっぱい。 (1) 削除

    ここからきた馬鹿はMRしても同業に馬鹿にされている

    AA切替 f1 >>359
  161. 359
    名無しさん@お腹いっぱい。 (1) 削除

    >>358
    人によるやろw

    AA切替
  162. 360
    名無しさん@お腹いっぱい。 (1) 削除

    >>355
    皿が出るということは君もエッチコンパニオン?

    AA切替
  163. 361
    名無しさん@お腹いっぱい。 (1) 削除

    >>356
    知ったかぶるなよ。
    なにも分かっちゃねーな。
    引っ込んどけダボハゼ。

    AA切替 f2 >>362 >>363
  164. 362
    名無しさん@お腹いっぱい。 (1) 削除

    >>361
    わかってねーのは
    お前自身。

    JJ社内規定を破りまくっていた不正シニアマネージャーの
    部下の立場で働いてみろ!

    社内規定のチェック機能についても
    人事も外注エイチアールワンも管理責任の所在が不明確だから
    機能不全なのを知らないのかよ?
    (だから意図して悪意を持てば誰でも不正ができるわけだけど)

    それが原因でJJ管轄の飯田橋ハローワークから
    JJ退職者についての退職理由の度重なる督促にも一切未回答を貫いているじゃん。
    (要するに法令違反の不正解雇の隠蔽)

    →これについては人事部は「退職後も退職者本人へは回答できる」と言いながら「公的機関へは回答できない」という矛盾を主張している。

    AA切替
  165. 363
    名無しさん@お腹いっぱい。 (1) 削除

    >>361
    言っておくが事実だ。

    日本法人内での所属部署のmailグループから
    悪意を持った権限者から意図して登録削除されて放置されたまま働いていたから
    全員社内周知のmailは俺は受信できなかった。

    直属上司のシニアマネージャーへ報告しても
    「たぶん知らなくていいことが一斉mailで流れているから気にすることはないよ。」
    と、不正を隠蔽するアドバイスしか言わなかった。

    そのため日本法人のコミュニケーション部や
    部署担当の人事担当者から
    全従業員あての連絡がまったく知らされない職場環境だった。
    (当時はJワン向かいのアネックス勤務)

    その劣悪職場環境を打開するために
    直属上司や人事には内緒で海外法人のコミュニケーション部等の社内mailを一足先に読んで
    辛うじて日本法人内の一斉mailの内容を把握していたから
    日本法人のコミュニケーション部の業務内容はそのコピペなのも後々理解していたよ。

    AA切替 f1 >>364
  166. 364
    名無しさん@お腹いっぱい。 (1) 削除

    >>363
    何だかよく分からないのだけれども、不正があったと言うなら、しかるべきところに告発したらいいと思います。

    AA切替 sage f1 >>368
  167. 365
    名無しさん@お腹いっぱい。 (1) 削除

    いいね!

    AA切替 f1 >>101
  168. 366
    名無しさん@お腹いっぱい。 (1) 削除

    で、どこの事業部に入ればいいんだ?

    AA切替 f1 >>369
  169. 367
    名無しさん@お腹いっぱい。 (1) 削除

    年がら年中求人出してるこの会社(カンパニー制の独立採算制の事業部)はブラック。

    それだけ離職率が高いという事だ。

    AA切替
  170. 368
    名無しさん@お腹いっぱい。 (1) 削除

    >>364
    よくわからないの?

    ①能力ないお前が指図するな。
    ②理解力の低いお前があやふやなアドバイスするな。


    まあこの言葉を
    この会社の自称ベテランとか社内権限者にも言ってみたかった言葉だけどwww

    AA切替
  171. 369
    名無しさん@お腹いっぱい。 (1) 削除

    >>366
    少なくともここで自分の能力を棚に上げて否定的なコメントを残す、中途半端な能力で口だけの方々が所属されてる事業部は難しいかも知れません。ほんとに優秀な方ならどの事業部に配属されても、他のまともな事業部に引っ張ってもらえますが。

    AA切替 f1 >>370
  172. 370
    名無しさん@お腹いっぱい。 (1) 削除

    >>369
    外資で働いたことないのかよ?

    事業部主導で人材引っ張る側は
    自分自身よりも「能力が劣る」奴しか呼ばないよ。
    他社の外資でもこの条件は同じ。

    この理由もわからないお前は「能力が劣る」枠の人間。
    日本企業とは逆なんだよ。

    そのため上級管理職のポジションは社内からいつも選抜しない。
    上級管理職のポジションは人事部が主導で社外から外部招へいの基本路線。

    AA切替 f1 >>371
  173. 371
    名無しさん@お腹いっぱい。 (1) 削除

    >>370
    知ったかぶるな。というか、外資は全部同じなどと安易に一般化するな。
    お前の僅かな経験の中では、そういう場面しか見てこなかったというだけの話だろ。
    確かに上級管理職は外部からの採用が目立つが、飛び抜けた能力を持ったヤツがいれば内部からの昇格もある。
    また、自分より能力の劣るヤツばかりを採るなんてこともありえない。能力のあるヤツを採ったほうが自分も楽になるに決まっているので、余程バカでなければ能力のあるヤツを選ぶよ。

    AA切替 sage f1 >>372
  174. 372
    名無しさん@お腹いっぱい。 (1) 削除

    >>371
    それはない。

    本社勤務してみろよ。
    役職者の本音を聞けるから。

    その本音とは
    「いくら出世したところで首切りリスクは非正規と変わらない」
    「JJでは偉くなると2~3年以内の退職がほぼ確定する」
    「この会社は出世して退職するか、その逆で退職するかの2択しか道がない」
    「俺より優秀な部下が入社したら数ヶ月後にはマネージャーの俺がクビ」

    マネージャー以上なら
    誰もがこの悩みを抱えている。

    ヘッドカウント厳しいから
    誰かを採用すると
    玉突きで誰かを解雇しないといけない駆け引きあるから
    クビになりたくなければ自分よりも馬鹿を雇うのが常識じゃん。
    みんなそうしてるし。

    AA切替 f1 >>373
  175. 373
    名無しさん@お腹いっぱい。 (1) 削除

    >>372
    どこでもそうだな!
    出来ない奴を見つけて保身を図る。
    吸収先もな!

    AA切替 sage
  176. 374
    名無しさん@お腹いっぱい。 (1) 削除

    まさにJ&J職場を写し出した内容

    【職場にはびこる5つのうそ】

    1. 余計に働いてくれてありがとう。これはあくまで一時的で、ずっとは続かないから。

    2. あなたの提案には大賛成だが、上層部が反対しているので私にはどうにもできない。

    3. あなたを昇進させる計画がある。詳細はまだ言えないが、きっと満足してくれると思う。

    4.(休暇などの要望を受けた返答として)あなただけに例外は認められない。会社が規則に例外を認めることはない。それは私にとっても同じことだ。

    5. あなたの職は安泰だ。心配しなくていい!


    上司がこのようなうそをつく理由は単純。恐怖心だ。

    恐怖心に満ちた上司に、あなたの意見を上層部に伝えてほしいと頼んだ場合、
    上司の頭に最初に浮かぶのは「この従業員のためになぜ自分の身を危険にさらす必要があるのか」という考えだ。

    こうした上司は、自分の立場が脅かされるかもしれないので、あなたの弁護はしたくない。
    職場での恐怖心はこのように働く。
    恐怖に満ちた状況下では、誰もが自分本位に行動するのだ。

    続く
    https://forbesjapan.com/articles/detail/16220

    AA切替
  177. 375
    名無しさん@お腹いっぱい。 (1) 削除

    ジャクソン遠藤ジョンレノソ

    AA切替 sage
  178. 376
    名無しさん@お腹いっぱい。 (1) 削除

    それをいうなら
    ジョン損 end ジョン損

    AA切替 sage
  179. 377
    名無しさん@お腹いっぱい。 (1) 削除

    マイナビ2018で
    ここの新卒募集予定人数が
    募集人数 101~200名。

    雇える人数のヘッドカウント厳しい会社で
    人事制度すら隠蔽して業務指示を出してくるマネージャーと
    不理屈な立場のその部下の身内同士で
    辞める辞めないのイス取りゲームを毎月毎月やってるアホな職場に
    これだけ大量採用したら
    結果は今まで以上に社内イジメを更に増やすだけだけど

    雇う予定人数分の
    退職予定者をHR本部はリストアップ済みなのかな?

    AA切替 f1 >>378
  180. 378
    名無しさん@お腹いっぱい。 (1) 削除

    >>377
    バカなの?
    全体感無さすぎて笑える。
    グループ全体で全然事業規模は大きくなってるんだから、無論雇うでしょ。

    AA切替 f1 >>379
  181. 379
    名無しさん@お腹いっぱい。 (1) 削除

    >>378
    全体感?逆に笑える。
    グループ全体の事業規模?(笑)

    そのグループ全体を扱うポジション募集や説明なんて社内でも殆どないし
    実態は、
    それぞれの小粒の斜陽事業部の捨て駒の営業職という社内公募でも誰もエントリーしない職種だろwww

    AA切替 f1 >>380
  182. 380
    名無しさん@お腹いっぱい。 (1) 削除

    >>379
    お前、面白れーな。
    グループ全体ってキーワードでピンと来てないんだな、、、。アンテナ買い替えしとけよ。

    AA切替 f1 >>381
  183. 381
    名無しさん@お腹いっぱい。 (1) 削除

    >>380
    え?そこに触れていいの?

    各営業専門の売り買い対象の事業部達を取りまとめるポジションって
    どこも雇用形態が契約社員だよね。

    そのポジションに居たことあるけど
    他を見渡しても非正規の契約社員か派遣。
    HCCも契約社員の人だったし。

    それでいて実際にシニアマネージャーから要求どおりのタスクをこなして
    人事評価を上から2番目もらっても年収は350万円ほどの据え置き価格。

    で、稼ぎたいというなら
    自分が担当していた下部組織の毎週同じ求人と退職者を垂れ流している
    馬鹿事業部の営業職を正社員でどやっていうストーリー。

    そんな底辺ビジネスモデルなんてついていきたくないから
    殆どは見切りをつけて他社へ転職とか
    ウンコ公募に見向きもせず雇用期間満了のタイミングで出ていく。

    大量採用・大量離職というブラックそのものだから
    こんな風に内部事情を外漏れさせると
    予想通り入社希望する奴はたいしたことない面子ばかりw

    AA切替
  184. 382
    名無しさん@お腹いっぱい。 (1) 削除

     製薬大手「アストラゼネカ」(大阪市北区)の医薬情報担当者(MR)が降格、減給された上、“追い出し部屋”に配置転換されたとして、東京地裁に地位確認などを求める労働審判を申し立てた。
    支援する「東京管理職ユニオン」によると、他にもリストラやマタニティーハラスメント(マタハラ)の被害を訴える社員がおり、提訴を検討しているという。
    大手外資製薬企業で何が起きているのか。(社会部 道丸摩耶)

    下位10%が対象

     山梨さんが“追い出し部屋”へ配転された理由はなぜか。ユニオンは、会社が平成25年から取り入れた「PIP制度」の乱用だと訴える。

     PIP制度とは、「パフォーマンス・インプルーブメント・プログラム」の頭文字を取ったもので、業績改善計画といわれる。
    ユニオンによると、同社は前年度の年間成績が全体の下位10%の従業員を対象にPIPを実施。
    社員に高度な目標を与え、達成できなかった場合に降格となるという。

     PIPの対象となった山梨さんは、薬の説明会を通常は考えられないほどの回数行うなどの厳しい目標を立てさせられ、
    「1項目でも達成できなければ会社を辞めてもらう」と脅されたという。
    上司に退職を迫られたが拒否したところ、青森への異動が決まり、仕事内容も大きく変わってしまったという。

    ~中略~

     最も難易度が高いのは「大学病院など全国レベルの重点施設を含むテリトリー」で、
    「地域の基幹病院が中心のテリトリー」「地域の病院、開業医を含むテリトリー」と続く。逆に最もレベルが低いとされたのは「開業医が多いテリトリー」で、給与も低くなる。
    待遇に直結するこのレベル分けは、社員の間で「カースト制度」と呼ばれていたという。

    ~中略~

     もともと、「定年まで勤める社員が皆無」(社員)とされるアストラゼネカ。法廷闘争の行方が注目される。



     ■アストラゼネカ=英国に本社を置く製薬企業の日本法人。世界では売上高トップ10に入る。
    国内では全国に約70カ所の拠点を持ち、抗がん剤や循環器、消化器などの分野で重点的に医薬品開発や販売を行っている。従業員3000人。

    2017.5.25 07:00 産経新聞 全文はURL先でお願いします。
    http://www.sankei.com/smp/premium/news/170525/prm1705250001-s1.html
    http://www.sankei.com/images/news/170525/prm1705250001-n1.jpg

    AA切替
  185. 383
    名無しさん@お腹いっぱい。 (1) 削除

    ジョブソンえんどう豆チャーハン

    AA切替 sage
  186. 384
    名無しさん@お腹いっぱい。 (1) 削除

    エチコンの今年1月に決定した
    スコットランドにあるリビングストン工場を閉鎖して
    約400名をリストラする話は、その後どうなりました?

    工場の写真
    http://cdn.images.express.co.uk/img/dynamic/1/590x/jobs-at-risk-Johnson-and-Johnson-plant-Livingston-777284.jpg

    情報元
    http://www.express.co.uk/news/uk/777284/johnson-and-johnson-close-livingston-plant-jobs-at-risk

    結局、アメリカ本国以外の現地国の拠点は
    国の規模を問わず使い捨てということがよくわかりますね。

    AA切替 f1 >>387
  187. 385
    名無しさん@お腹いっぱい。 (1) 削除

    叩けば次から次へと埃の出続けるJ&J

    Johnson & Johnson paying $33M over recalled nonprescription meds
    2017年5月25日

    J&J側が総額3300万ドルを支払うニュース
    http://www.fox5vegas.com/story/35513137/drugmaker-paying-33m-over-recalled-nonprescription-meds

    According to court documents, attorneys general in the 42 states sued Johnson & Johnson because they considered its marketing of substandard nonprescription medicines to be fraudulent or otherwise illegal.
    The products, which also included St. Joseph aspirin, Sudafed, Pepcid, Mylanta, Rolaids, Zyrtec and Zyrtec Eye Drops, did not meet U.S. quality requirements for drug manufacturing.

    AA切替
  188. 386
    名無しさん@お腹いっぱい。 (1) 削除

    口を開けば「英語の勉強」と言う帰国子女とそのニワカ社員が一部居るけど、

    英語を覚えたら
    会社側(日本法人)が従業員へ隠していた
    勤務先であるJ&Jにとって都合の悪い情報ばかりが共有されてしまう現実。

    これを理解している管理職は
    所属の部下には英語には触れさせないように
    日本語で業務遂行するように奨励している人も居る。

    馬鹿な他社である日本企業は、
    大手外資は全ての従業員へ英語を奨励していると何故か勘違いしている。

    そんなことしたら上級幹部のみで止めているJ&Jの不正業務や製品リコールの情報を全従業員へばら蒔いてしまい、
    社内の士気が下がるだけだし
    社内教育の洗脳がとけちゃうだろwww

    AA切替
  189. 387
    名無しさん@お腹いっぱい。 (1) 削除

    >>384
    アホな日本人従業員へこの海外の写真を見せると
    http://cdn.images.express.co.uk/img/dynamic/1/590x/jobs-at-risk-Johnson-and-Johnson-plant-Livingston-777284.jpg
    きっと
    「イギリスで働いてみたい」
    「白人と一緒に仕事がしたい」
    「海外の従業員と関わる仕事がしたい」
    「英語圏の国は格好良くて給料よくて将来も安泰に決まっているよ」
    という間抜けなコメントをする。

    しかし現地のイギリス人は
    「アメ公がムカつく」
    「もうすぐ勤務先が閉鎖で全員クビかよ」
    「誰だよ。空気読まずに閉鎖する事業所に媚びてくる海外拠点の黄色人種のバカは」
    「やっぱりJ&Jって定年まで働けないよな」
    「J&Jの今回の大量解雇はうちの職場かよ?400人もクビ?どうやって生活しようかな・・・」

    AA切替
  190. 388
    名無しさん@お腹いっぱい。 (1) 削除

    http://jp.wsj.com/articles/SB12759854608153193634404583178552537878868

    有害上司による職務管理で企業が負担を強いられているコストは推定で年間238億ドル PHOTO: ISTOCK
    By Vanessa Fuhrmans
    2017 年 5 月 31 日 15:15 JST 更新

     部下にひどい扱いをしても解雇されない有害上司がいるのはなぜかと思ったことはないだろうか。
    新たな調査によると、それは、ごく短期的にその上司が有能に見えている可能性があるからだ。

     コンサルティング会社のライフ・ミーツ・ワークが米国の大卒従業員1000人を調査したところによると、
    非常に有害な上司(他者をいじめたり、中傷したりする行為を少なからずする管理職)の下で働く従業員は、
    そうでない従業員よりも職務に入れ込む傾向にあることが分かった。
    また、そのように職務に忠実な従業員がその職にとどまった期間は、そうでない従業員より平均で2年長かった。

     だが、ライフ・ミーツ・ワークの調査担当責任者で心理学者のケネス・マトス氏は、
    有害上司がいることの利点は、あったとしても、一過性だと指摘する。
    有害上司はいかに有能なように見えるとしても、最終的には会社にとって不利になるからだ。
    そんな上司の下では、部下の離職が増える、バーンアウトする(燃え尽きる)部下が出る、部下からの訴訟リスクが増大するといったことにつながるという。

    2006年の調査によると、
    有害上司による職務管理によって企業が負担を強いられているコストは、
    推定で年間238億ドル(約2兆6400億円)に上る。

    AA切替
  191. 389
    名無しさん@お腹いっぱい。 (1) 削除
    AA切替 sage f1 >>390
  192. 390
    名無しさん@お腹いっぱい。 (1) 削除

    >>389
    ブスのババアだな。
    こんな本性の女性社員が多いのは同意。

    AA切替
  193. 391
    名無しさん@お腹いっぱい。 (1) 削除

    株価上がってますね

    AA切替
  194. 392
    名無しさん@お腹いっぱい。 (1) 削除

    こりゃ何かあるな

    AA切替
  195. 393
    名無しさん@お腹いっぱい。 (1) 削除

    えっ?
    なんで株価が上がったか知らないの。
    アンテナ低くぅ、、、。

    AA切替
  196. 394
    名無しさん@お腹いっぱい。 (1) 削除

    俺も知らないわ、何で?

    AA切替 f1 >>395
  197. 395
    名無しさん@お腹いっぱい。 (1) 削除

    >>394
    営業マンの役職なしは
    社内カーストの底辺だから
    本社や内勤から社内情報を流してあげることはまず無いな。


    まあそこに漬け込んで
    旧シンセス以前からのトータル勤続年数10年過ぎの通名を名乗るトラウマ事業部の女内勤社員が
    新人の派遣社員や障害枠社員よりも業務理解力と業務スキルが低く
    社内試験に落ちまくりのアホなのに
    高いスキルの内勤を代理でクビにしてまで在籍し続ける不思議。

    クビの話が浮上する度に
    旧シンセス派閥の営業マンのマネージャーが「どうしてもこの人は必要なんです。」と懇願して
    引き留める。

    これは本社内勤しか知り得ない非公開の社内情報(他人の個人的な人事関係とか)を
    シェア対象外の営業マンへ情報漏洩とかする見返り雇用なのは周りも薄々知っている。
    (下のタスクでも業務スキルが低すぎて活躍しようが無いのに、輝く女性社員の何とか運動に便乗して運だけはある。)

    通名TS○JI
    本名は、離婚歴あるが本社IT社員と何年も昔に再婚しているのに悲劇のシンママ演じているが
    IMAM🌑TO。
    2代目の旦那が社内に居るけど、
    旧シンセス派閥の営業マン達のなかでは独身女って設定で
    以前から貢ぎ物を受け取っている馬鹿女。

    AA切替 f1 >>396
  198. 396
    名無しさん@お腹いっぱい。 (1) 削除

    女性にとってJ&Jが働きやすい理由の1つが、
    女性社会の職場を悪用して
    >>395のように身元や本名を同僚へ詐称しても
    「女」という性別を盾にして
    働き続けられる会社だから。

    女性へのチェック機能が甘い。
    男性営業マンの下半身は緩いまま。
    この2点が絶妙に社内不倫とかの意味でマッチングするから
    外部サイトの転職会議等では「秘密の人事評価」みたいな記述がよくあるwww

    AA切替
  199. 397
    名無しさん@お腹いっぱい。 (1) 削除

    株が上がってんのは4月に増配発表したからだろ。
    395, 396は何言ってんだ?

    AA切替 f1 >>401
  200. 398
    名無しさん@お腹いっぱい。 (1) 削除

    職場の不満をどさくさに紛れて発散。

    AA切替
  201. 399
    名無しさん@お腹いっぱい。 (1) 削除

    岐阜市の医療法人社団誠広会(資産総額0円、平野理事長)は
    6月19日、岐阜地裁に民事再生法の適用を申請し同日、保全命令を受けたそうだね。

    2016年3月期では更に損失幅は拡大、2億2540万円の赤字となり、
    資産総額407万と債務超過に陥る寸前となった。

    建物の維持改装や新たな医療機器の導入などの設備投資によって金融依存度の高い運営が続き、
    年間収入を上回る有利負債を抱えたことが重荷となり、経営改善の目処が立たず、
    2017年3月末では3億2653万円と大幅な債務超過へ転落、
    債務超過からの脱却困難に陥ったことから、自力再建を断念し当申請に至った。


    >新たな医療機器の導入など

    医療機器メーカーが「新製品!新製品!」と顧客である病院へ買わせまくって
    債務超過へ転落も理由の一つ。
    もう病院相手の押し売り営業も儲からない職業になりつつあるけど
    来年の2018年にJ&J日本法人だけで数百人も新卒大量採用するつもりだけど
    どうするのかな?

    病院の財務状態が良くないのに
    J&J日本法人は来年、営業職を大増員して製品をもっと売り込みまっせwって
    失敗したら従業員をまた大リストラなのにwww

    AA切替